Une co-création de Valérie Besombes & Laurent Caputo.
Nous nous associons pour vous proposer une formation unique, conçue comme une expérience immersive et transformatrice, pensée pour développer l’intelligence émotionnelle au service des relations, du leadership et du vivant.
Depuis 50 ans, rapports, modélisations et prévisions convergent : notre siècle sera marqué par de profondes fluctuations et incertitudes. L’actualité internationale ne fait que confirmer cette réalité.
Jusqu’ici, les organisations ont bâti leur fonctionnement autour d’un idéal de performance : puissance, efficacité, optimisation… autant de piliers érigés au nom d’une réussite fondée sur la croissance continue. Ce modèle dominant, devenu un mythe collectif, montre aujourd’hui ses limites.
Notre monde est devenu instable, imprévisible, traversé de crises multiples. Ces perturbations révèlent la fragilité de nos systèmes, de nos idéologies et de nos repères. Persister dans les mêmes logiques, avec les mêmes modèles, c’est foncer droit dans le mur.
Les défis actuels exigent un basculement vers des modèles plus résilients, plus coopératifs.
Le passage du « je » au « nous » devient une condition de survie pour les organisations.
Pour cela, les leaders d’aujourd’hui – dirigeants, managers, entrepreneurs – doivent incarner une autre manière d’être : sortir des réflexes de territoire, de défiance, de protection et de compétition pour s’ouvrir à l’altérité, à la confiance, à la responsabilité partagée, au courage et à la bienveillance.
Cette transformation de conscience ne peut se faire sans intégrer pleinement le corps et les émotions.
La robustesse et la pérennité des organisations dépendent aujourd’hui directement du niveau de conscience émotionnelle de leurs dirigeants, managers et équipes.
L’intelligence émotionnelle ne s’oppose pas à l’intelligence intellectuelle : elles se complètent et s’enrichissent mutuellement. Pourtant, depuis des siècles, nos sociétés ont survalorisé le mental, reléguant le corps et les émotions au second plan.
Or, c’est dans l’alliance du mental, du corps et des émotions que réside notre capacité à relever les grands défis de notre époque.
Nous croyons qu’il est temps d’entrer pleinement dans l’ère émotionnelle.
Développer l’intelligence émotionnelle, c’est :
Renforcer les résultats, la robustesse, la durabilité
Retrouver du plaisir, de l’engagement et de l’alignement dans le travail
Favoriser la motivation, la fidélisation, la coopération
Mettre en œuvre une écologie relationnelle au service du vivant
Parce que la réussite des collectifs repose sur la qualité des relations humaines.
Et ces relations se construisent à partir d’un socle : l’intelligence émotionnelle.
Développer son intelligence émotionnelle, c’est apprendre à bâtir des liens solides, responsables, authentiques et bienveillants avec ses pairs, ses équipes, ses clients, ses proches.
C’est aussi agir concrètement sur :
Vivre une expérience transformatrice.
Une démarche immersive qui permet de ressentir, expérimenter, déconstruire et réinventer sa façon d’être en lien avec soi et les autres.
Une transformation intérieure, au service d’un engagement plus humain, plus vivant et plus aligné avec les défis de notre époque.
Elles seront ajustées avec vous selon vos enjeux et votre culture.
Un stage de 2 journées, espacées d’un mois pour permettre l’intégration et l’expérimentation entre les sessions.
Public : dirigeants, managers, équipes.
Format résidentiel recommandé pour une véritable immersion.
Tarif : sur demande.
Reliances
Expert dans l’Art de la Relation
Sa raison d’être
Relier à soi et aux autres pour incarner un leadership fondé sur la responsabilité, la bienveillance et l’authenticité.
Sa touche personnelle
qui sont appréhendées dans le stage iE Expérience ®
Comment dépasser le fonctionnement en mode silo et créer des logiques de coopération ?
Comment retrouver, développer la confiance et réussir à travailler en intelligence collective ?
Comment créer des synergies favorables entre différents sites, fonctions, directions, équipes ?
Comment contribuer au quotidien à la création de relations responsables et bienveillantes ?
Comment agir sur la défiance, la démotivation, le turn-over, la fidélisation des équipes ?
Comment donner de la stabilité et de la clarté dans des environnements incertains et mouvants ?
Comment réussir à gérer les situations de dysfonctionnements relationnels, les tensions, les conflits ?
Comment appréhender et anticiper les problèmes de violence, de passage à l’acte ?
Conduite du changement en contexte de réorganisation
Régulation émotionnelle
Comment éviter/détecter/accompagner les problématiques d’épuisement professionnel ?
Comment accompagner les équipes dans des contextes de pression, d’injonctions paradoxales, de réorganisations permanentes ?
Comment développer l’autonomie dans des modes management qui accentuent de plus en plus le contrôle ?
Comment développer la capacité à agir, oser dans un environnement flou et anxiogène ?
Comment développer le courage et l’affirmation ?
Comment éviter les pièges émotionnels et subjectifs dans nos prises de décision ?
Comment faire un pas de côté pour décider avec justesse ?
Comment embarquer son équipe dans la décision ?
Vous souhaitez en savoir plus ?
Vous avez une question ou envie d’échanger sur cette expérience ?
👉 Contactez-nous, nous serons ravis d’en parler avec vous.
